Journée de la femme : 7 Interviews avec 7 femmes dans la Tech

La Journée internationale de la femme sera célébrée dans le monde entier le 8 mars 2021. Pour celles et ceux d'entre nous qui travaillent à Berlin, c'est un jour férié !

Connaissez-vous ces femmes dirigeantes qui ont eu un impact mémorable sur votre carrière et sur votre vie - celles qui incarnent l'intelligence émotionnelle et vous permettent de prendre des risques ?

C’est à l’occasion de la Journée Internationale de la Femme, que Nicole Gottselig s’est entretenue avec sept dirigeantes inspirantes : Anja Popp, Kelly Benish, Kimia Meshkinyar, Julia Goelles, Uliana Sirotina, Liz Sinclar et Krystal Taing.

Cet article est une retranscription de leurs conversations.

Anja Popp

Chief People Officer

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
Je n'avais pas de job de rêve - j'avais des rêves, mais ils n'avaient rien à voir avec le travail. Je voulais être Madonna ou devenir chanteuse, mais j'étais trop timide. À un moment donné, j'ai réalisé que je voulais faire quelque chose avec les gens. D'abord avec les enfants, mais j'étais trop sensible - alors si quelque chose devait arriver... Mais je savais que je voulais faire quelque chose avec les gens - et me voilà ici maintenant.

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
La réponse courte est non.
Mais si je développe un peu je dirais que je ne pense pas avoir dû travailler plus dur - et cela n'a rien à voir avec le genre - mais en tant que personne introvertie, j'ai dû surmonter cet obstacle.
Autrement dit, la grande majorité de ma carrière a été complètement hors de ma zone de confort. Je me suis donc toujours demandée si, si je n'avais pas été introvertie, tout aurait été plus facile ? Comme j'ai toujours dû surmonter cet obstacle de la timidité, j'ai dû faire un effort supplémentaire.

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ?
L'un d'eux venait de mon ancienne manager chez King. Quand les choses semblaient trop sérieuses ou si nous étions nerveux, elle disait : "Hé, les gars c’est pas comme si on sauvait des vies ici."
Parfois, il s'agit simplement de mettre les choses en perspective.
Et l'autre conseil m’a été donné chez Fujitsu. Certains orateurs étaient sur scène et une personne du public a demandé à l'un d'entre eux : "Quel est votre plan de carrière ?” Sa réponse : Je n'ai jamais eu de plan. J'ai juste saisi l'occasion.”
J'ai trouvé ça génial. Peut-être parce que ça me correspond si bien - c'est OK de ne pas avoir de plan et vous ne faites rien de mal si vous n'en avez pas.

Quel est ton meilleur conseil en matière de leadership ?
Les gens sont très différents. Il faut donc leur donner un environnement inclusif où ils peuvent s'épanouir. Par exemple, tout le monde n'a pas un plan de carrière bien défini et c'est normal. Mais il y en a qui en ont un. Les deux ont raison. Laissez les gens se sentir à l'aise d'être ce qu'ils sont.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
Mon travail. J'aime ce que je fais et cela joue un grand rôle dans ma vie. Cela peut sembler exagéré, mais il y a beaucoup de journées qui sont si légères et inspirantes que je n’ai presque pas l'impression de travailler - mais c'est aussi parce que les personnes avec lesquelles je travaille dans mon équipe sont tellement amusantes. C'est comme si je passais la journée avec des amis qui accomplissent beaucoup de travail. Ça m'apporte beaucoup de satisfaction.

Quels conseils donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
Saisissez les chances et les opportunités qui se présentent à vous. Oubliez la perfection - il s'agit plutôt d'être courageuse et d'être ouverte au risque. Quel est le pire qui puisse arriver ?

Kimia Meshkinyar

VP Global Product and Revenue Marketing

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
C’est à cinq ans que j’ai commencé à des métiers de rêve mais celui que je préférais était astronaute - je voulais tellement être astronaute ! J'avais toutes sortes de livres sur l'espace, je connaissais tous les noms de toutes les galaxies et toutes ces choses...

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
Difficile de répondre à cette question car je ne me suis jamais vraiment comparée à mes collègues masculins. Je n’analyse pas l'homme par rapport à la femme. Ce n'est pas ma philosophie au travail ni dans la vie. Je vois juste que les humains sont humains, et que d'autres sont humains aussi.
Je ne me compare donc jamais à mes collègues masculins. Je suis consciente qu'il existe certaines différences et j'entends parler de plafonds de verre dans d'autres entreprises. Personnellement, je n'ai pas ressenti cela aussi fortement. Probablement est-ce davantage un sujet de personnalité - et non un sujet homme-femme.

Quelle est d’après toi, la compétence la plus importante en matière de leadership ?
L'empathie. C'est probablement la chose la plus importante pour tout dirigeant, quel que soit son sexe, quel que soit le poste qu'il occupe. Pas seulement dans le travail. Autrement dit, ne percevez pas les autres, en particulier vos collègues, comme de simples personnes qui font du XYZ. Mettez-vous à leur place.
Je pense que nous essayons d’être de bons professionnels mais la chose la plus importante à retenir est qu'au bout du compte, nous sommes tous humains.

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ? Et de qui ?
L'un des meilleurs conseils que j'aie jamais reçus est de réaliser que ce qu’on pense dans une situation donnée, aussi intelligent.e, logique ou guidé.e par les données soit-on, ce n'est jamais qu'une perspective. Et en tant qu'humains, nous sommes tous limités par notre propre perspective individuelle. Même si elle est basée sur des données, nous ne pouvons jamais voir la vérité absolue de quelque chose - c'est juste une limitation humaine qui fait relativiser.
Il faut donc être ouvert aux opinions des autres et aux points de vue différents des siens.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
Ce sont les gens avec lesquels je travaille. Quand je vois mes collègues le matin, cela me fait sourire, quel que soit le sujet abordé.

Quels conseils donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
Ne vous limitez pas aux considérations femme / homme. Soyez juste vous-même et n'ayez pas peur. Je pense que le plus important est de ne pas avoir peur pour quelque raison que ce soit, même si une chose est complètement nouvelle. Faites confiance aux connaissances et à l'expérience que vous avez - et demandez de l'aide quand vous en avez besoin. Cela a très bien fonctionné pour moi.

Julia Goelles

Director Global Revenue Marketing

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
J'ai toujours voulu être un auteure. Quand j'étais petite, j'ai même rédigé plusieurs (très courts ;)) livres

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
J'ai une très forte éthique de travail qui s'est avérée utile pour ma carrière jusqu’à présent. En même temps, je ne peux pas m'empêcher de reconnaître que certains aspects de la vie professionnelle jouent en faveur des hommes.
Les hommes ont une façon différente de se présenter : Ils sont plus confiants et capables de se rendre visibles et les choses qu'ils font ont l'air plus importantes. En même temps, les hommes sont souvent perçus différemment : on leur attribue plus facilement le succès et les bonnes idées et, en général, ils sont également plus confiants dans leurs capacités.

Quelle est d’après toi, la compétence la plus importante en matière de leadership ?
Permettre aux gens d'utiliser tout leur potentiel et de tirer le meilleur de leurs talents. En tant que leader on doit pouvoir identifier ces compétences, tout en donnant aux collègues les moyens de devenir les meilleurs dans ce qu'ils font.

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ? Et de qui ?
1. Ne vous contentez pas de faire votre travail, ni de vous concentrer uniquement sur vos projets et vos tâches, pensez au-delà de votre travail opérationnel. Vous devez vous tenir activement informées de ce qui se passe dans l'industrie, des tendances générales.
C'est un conseil que m'a donnée mon ancienne cheffe qui m’a beaucoup aidée depuis.
Un autre apprentissage clé pour moi a été de...
2. Se connecter et échanger avec les gens de son secteur. Le networking n’est pas une fin en soi, il est important de connaître les professionnels dans son domaine, et ceux qui travaillent dans un contexte et un environnement similaires, de leur parler régulièrement et d’établir des relations avec eux. Cela fait du networking quelque chose dont vous et d'autres personnes tirez réellement profit et non pas simplement un exercice que vous ressentez le besoin de faire.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
Je tire mon énergie de mes interactions avec les gens en général et chez Uberall en particulier. Un autre aspect motivant de mon travail est de prendre une perspective “high level” sur mon travail. J'essaie de relier les points et de réunir les bonnes personnes pour accroître l'impact de nos actions.
J'ai besoin de sentir cette énergie autour de moi. Ce que j'apprécie, c'est l’atmosphère dynamique et la perspective de nouveaux projets et défis. Enfin et surtout, je m'épanouis vraiment dans un environnement international et diversifié, avec des personnes d'horizons différents et aux perspectives uniques.

Quels conseils donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
Alerte cliché ! “La magie se produit en dehors de la zone de confort”. Aussi mainstream que cela puisse paraître, j'ai appris qu'au fond, c'est vrai. J'ai commencé ma carrière dans une agence de communication, puis j'ai travaillé dans la gestion d'événements et de projets dans les domaines de la culture et de la politique, tous très traditionnels et hiérarchisés. J'ai vite été frustrée d'être coincée dans des tâches opérationnelles et de ne pas vraiment voir les grandes opportunités qui s'offraient à moi. C'est alors que j'ai décidé de faire un pas vers l'inconnu et de m'orienter vers une industrie complètement nouvelle - c’est comme ça que je me suis retrouvée dans la tech.
Un voyage incroyablement passionnant !
Et un dernier conseil, qui est étroitement lié au conseil sur la zone de confort : Mettez-vous à l'aise. Vous seule pouvez vous rendre visible, vous et votre travail.

Kelly Benish

VP Global Strategic Partnerships

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
Vétérinaire ou biologiste marin, jusqu'à ce que je sois un peu plus âgée et que je me rende compte que les animaux et les écosystèmes avec lesquels ils travaillent sont voués à mourir.

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
Je ne pense pas que je doive travailler plus dur en soi, mais plutôt que je doive être plus vigilante et consciente de la façon dont je vais être entendue et à la réaction que mes actions vont provoquer.
Je ne dis pas que toutes les personnes ou les situations impliquent une hypervigilance, mais je me prépare mentalement et j'élabore des stratégies là où les étiquettes s’appliqueraient. Alors qu'il est plus facile pour les hommes d'être perçus comme assertifs, les femmes elles, seraient perçues comme autoritaires.
Je dirais aussi que j'ai toujours eu de la chance, en travaillant généralement aux côtés de PDG masculins. J'avais l'habitude d'essayer d'imiter ce qu'ils faisaient et ce n'était pas la bonne manière. Je laisse généralement les gens me sous-estimer,et je laisse mes actions ou ma stratégie parler d'elle-même.

Quelle est d’après toi, la compétence la plus importante en matière de leadership ?
L’Empathie

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ? Et de qui ?
Je considère Lex ten Veen (ancien PDG de Navads - racheté par Uberall en septembre 2018) comme l'un de mes plus grands mentors dans la vie, car il m'a poussée à être meilleure et à donner l'exemple. Il m'a appris à ne pas me préoccuper des limites de mon esprit mais plutôt des domaines dans lesquels je peux exceller.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
Mon équipe

Quel conseil donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
Trouvez un bon leader et suivez-le/la.

Liz Sinclair

Product Partnerships Lead

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
Pas mal de choses ! Ce qui en dit long sur ma personnalité. De vétérinaire, avocate, à infirmière en passant par l'événementiel, mais depuis une dizaine d'années, je dirais que ce serait pas mal d’ouvrir ma propre sandwicherie.

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
Chacun a son cadre de référence et donc ce qui peut me sembler être d'une certaine manière pourrait en paraître une autre à quelqu'un d'autre, mais les deux points de vue sont corrects. D'après mon cadre de référence, j'ai le sentiment de n'avoir été que soutenue et encouragée tout au long de ma vie et de ma carrière jusqu'à présent.
Lorsque j'ai déménagé en Allemagne, j'ai rencontré et travaillé pour Simon Woods (aujourd'hui CRO chez Sonovate) qui, à ce jour, est l'un des dirigeants les plus inspirants que je connaisse. Aujourd'hui, chez Uberall, je travaille dans l’équipe de Victor Landau qui a un style de leadership presque opposé, ce qui a nécessité quelques ajustements, mais je n'ai jamais douté de sa foi en moi et des opportunités qu'il me donne de m'épanouir au sein de l'entreprise.
Au sein de l'équipe produit ici chez Uberall, nous sommes trois. Une femme et deux hommes à la tête de l'équipe et une répartition égale entre les hommes et les femmes au sein de l'équipe élargie, c'est agréable d'être entouré de tant de perspectives, d'horizons différents au point de ne plus remarquer la division entre les sexes.

Quelle est d’après toi, la compétence la plus importante en matière de leadership ?
Simon Woods m'a dit que le signe d'un bon leader est quelqu'un qui encourage son équipe à grandir et à devenir meilleur plutôt que de la limiter à cause de vos propres insécurités. Tout à fait d’accord !

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ? Et de qui ?
Embarque les gens avec toi ! De Simon.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
La peur d'être licenciée - haha je plaisante !
Il peut être difficile de rester motivé quand on travaille en isolement pendant plus d'un an sans en voir la fin, mais ce qui me fait me lever le matin, c'est le petit espoir que tout cela se termine un jour et le fait de savoir que nous fabriquons un produit vraiment cool, qui aide les gens tous les jours. J'ai hâte de remplir les postes vacants de mon équipe et de commencer à travailler sur la prochaine génération de partenariats technologiques.

Quel conseil donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
Le même conseil que je donnerais à n'importe qui, ne laissez pas les autres s'attribuer le mérite de votre travail, arrêtez d'utiliser le terme "nous" et commencez à utiliser le terme "je" - C'est une de ces choses que je sais mais que je fais encore moi-même. Cessez de vous excuser, je ne sais pas si c'est un truc britannique ou un truc de femme mais c'est ennuyeux à écouter et la plupart du temps inutile.

Krystal Taing

Solution Engineer

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
Enseignante de CE1. C'était ma classe préférée et je pense que mon institutrice a contribué à développer ma passion pour l'apprentissage. Je pense que les enseignants font des miracles.

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
Je ne sais pas si j'ai dû travailler plus dur. Je pense que j'ai peut-être travaillé de la même façon qu'eux, avec moins de reconnaissance ou moins de possibilités. Mais je ne sais pas si j'ai nécessairement dû travailler plus dur - peut-être n’ai-je pas eu autant d'opportunités que mes homologues masculins.

Quelle est d’après toi, la compétence la plus importante en matière de leadership ?
L'écoute - c'est une qualité que j'apprécie particulièrement chez les managers et que je m'assure de mettre en place quand je travaille en équipe.

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ? Et de qui ?
Il provient de l’une de mes anciennes manager - en partageant avec elle quelques difficultés et défis. Elle m'a dit : "Je veux que tu saches que ce que tu as vécu n’était pas normal. Tu as ce talent, mais c'est l'environnement dans lequel tu as agi qui t'a fait échouer.”
À ce moment-là, j'étais en train de réfléchir parce que je venais de changer complètement la direction dans laquelle je m'étais engagée, sur la base des commentaires que j'avais reçus dans le passé. Ses paroles m'ont aidé à me donner confiance en moi. En fin de compte, si vous êtes motivée et passionnée par votre travail et vos performances,vous y arriverez. Je pense que vous pouvez parfois être trop dur avec vous-même mais il n'y a pas de mal à se donner un peu de répit.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
Avoir l'espace nécessaire pour être créative. Chez Uberall, j'ai l’espace pour réussir et échouer. Et je pense qu'il est vraiment important de trouver un lieu et des gens sur lesquels on peut s’appuyer dans son travail.
Nous avons la chance de ne pas avoir été aussi touchés par la pandémie et je peux voir les fruits de mon travail chaque jour.

Quel conseil donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
Vos sentiments sont valables. J'y pense beaucoup parce que j'ai une fille de six ans. Une des choses qui a été vraiment importante pour moi dans son éducation, c'est de lui dire de ressentir ce qu'elle ressent.
Si vous vous sentez frustrée, vous avez le droit d'être frustrée, si vous vous sentez triste ou effrayée, ces sentiments que vous avez sont valables et vous avez le droit de les ressentir. Pour les générations qui suivront l’environnement de travail sera différent du fait notamment de la technologie et de la science. Je pense qu'il y aura une différence dans la façon dont nous traitons les sentiments sur le lieu de travail, ce qui permettra à la prochaine génération d'être plus créative et de mieux réussir.

Uliana Sirotina

Team Lead / Frontend Engineer

Quel métier souhaitais-tu faire quand tu étais enfant ?
Je ne pense pas en avoir eu un. Je me souviens d'avoir pensé à devenir développeur, et je me souviens d'avoir décidé de m'y lancer. Mais je n'avais pas de métier de rêve quand j'étais enfant.

As-tu eu le sentiment que de devoir travailler plus dur que tes collègues masculins pour faire avancer ta carrière ?
J'espère que ce ne sera pas décevant à lire, mais pas du tout. Parfois, je pense même le contraire... Je ne remarque pas du tout la différence homme/femme. Ca me surprend parfois quand les gens me disent : "Oh, tu es une femme dans la tech ! Je me dis souvent, est-ce vraiment si spécial ?

Quelle est d’après toi, la compétence la plus importante en matière de leadership ?
Écouter avec attention. Lorsque je suis en réunion par exemple, je remarque assez souvent les deux côtés de ce que les gens disent. Cela m'aide à amener les gens à se comprendre et je peux les aider à trouver le point idéal.

Quel est le meilleur conseil professionnel que tu aies jamais reçu ? Et de qui ?
Ce n'était pas vraiment un conseil, mais mon manager, lors de mon premier emploi en Russie, m'a encouragée à tenter ma chance et à m'installer en Allemagne. À l'époque, je travaillais et cela signifiait que je devais quitter mon poste pour aller étudier dans un autre pays - ce qui semblait pouvoir être un pas en arrière car l'entreprise voulait me promouvoir. Au lieu de ça, il m'a dit vas-y et fonce.

Quelles sont tes sources de motivation quotidienne ?
Ça dépend - ça peut être voir la neige dehors comme aujourd'hui - ou bien le fait de participer à quelque chose d’excitant dans la journée.

Quel conseil donnerais-tu aux jeunes femmes qui viennent d'entrer sur le marché du travail aujourd'hui ?
N'ayez pas peur de poser des questions et de demander des conseils, cela ne signifie pas que vous en êtes incapable, au contraire, cela montre que vous êtes courageuse et que vous êtes prête à apprendre.